业务流程-故事板

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充分利用你的SAP -阶段1-4

SAP是业务用来实现其目标的核心工具. 利用这个蓝图战略性地重新调整业务目标,确定业务应用...

充分利用工作日——阶段1-4

Workday是企业用来实现其目标的核心工具. 战略性地重新调整业务目标,确定业务应用功能,理解...

提供“快速应用程序选择框架”作为服务执行概要

阅读我们简明的执行简报,了解如何在会议期间向客户交付可重复和可扩展的应用程序选择框架作为服务...

构建您的第一个RPA机器人-阶段3:路线图您的RPA采用

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您制定RPA试点和倡议的路线图,以建立RPA基金会.

构建您的第一个RPA机器人-阶段2:交付和管理您的机器人

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您评估您的业务流程和操作平台, 列出RPA供应商的特性, 而且...

构建你的第一个RPA机器人——第一阶段:定义你的RPA治理

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您定义合理的RPA期望, 建立适当的指导原则, 发展你的RPA...

构建你的第一个RPA机器人-阶段1-3

这个故事板将帮助您构建第一个RPA机器人.

建立一个成功的业务流程自动化剧本-阶段1-3

这个蓝图帮助您开发一个可重复的方法来理解您的流程挑战,并优化和自动化战略业务流程.

企业软件实现的治理和管理-阶段2:准备

蓝图的这一阶段, 企业软件实现的治理和管理, 将帮助您建立您的工作积压和团队执行...

企业软件实现的治理和管理-阶段1-3

使用此蓝图来选择实现方法和实践,这将为您提供项目成功和交付业务价值的最佳机会.
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