主题
应用项目组合管理基础-阶段1-4应用程序投资组合管理基础建立您的核心应用程序库存, 简化的合理化, 冗余比较, 以及现代化路线图... |
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增强您的解决方案架构实践-阶段1-3这个蓝图使您能够创建合适大小的解决方案体系结构, 哪个满足系统质量的最关键需求. |
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按规模交付数字产品- 1-5阶段该蓝图通过定义数字产品系列，使您能够在组织的规模内交付数字产品. |
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规模交付数字产品-阶段2:将产品组织成产品家族确定将产品库存分组为一个或多个产品族的方法. |
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规模交付数字产品-第三阶段:确保产品和家庭之间的一致性通过产品家族路线图和交付价值的共享定义，确认您的产品和产品家族之间的一致性. |
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规模交付数字产品-第四阶段:弥合产品系列和交付之间的差距商定一种最适合您的产品系列的交付方法. |
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规模交付数字产品-阶段5:转型路线图和沟通定义您的沟通计划和转换路线图，以便在组织的范围内转换到交付产品. |
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大规模交付数字产品——第一阶段:成为一个以产品为中心的组织在您的组织环境中定义产品，并探索产品系列，作为一种大规模组织产品的方法. |
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建立应用部门战略-阶段1-3这个蓝图将使您能够清晰地表达和沟通您的应用程序部门的策略. |
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实施可工作的DevOps实践- 1-4阶段这个蓝图使您能够通过健壮的发布管理框架的概念化来构建一个“持续的任何东西”的交付机制. |
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