首席信息官 -故事板
主题
故事板:避免项目管理陷阱只有不到15%的项目能够按时、预算内交付所有需求. 避免四个常见的项目陷阱可以大大增加项目成功的机会. |
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故事板:治理共享服务组织追求共享服务以降低成本和提高质量. 然而，无效的治理经常会破坏共享服务的好处... |
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故事板:发现外包的隐藏成本衡量、避免和减轻外包的隐性成本. |
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故事板:使用重要的应用程序度量应用程序管理是一种微妙的平衡，而度量有助于维持这种平衡. 一切都从衡量质量和客户满意度开始. |
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故事板:弥合服务管理和灾难恢复之间的差距drp通常侧重于重大事件，而不能充分解决导致服务中断的次要原因. 将容灾场景和时间线整合到业务中... |
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故事板:利用敏捷目标设定提高员工敬业度 & 性能允许员工设定敏捷目标的经理可以提高工作效率和员工敬业度, 这对经理和整个组织都有好处. |
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故事板:通过有效的面试获得合适的员工有效地面试候选人来雇佣最优秀的人才应该是每个组织的首要任务. 使用这个故事板通过开发一个... |
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故事板:优化指导计划以建立一个高绩效的学习型组织随着劳动力构成的变化, 辅导项目必须超越传统的高级-初级模式. 组织文化和目标将决定最好的结果... |
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故事板:建立成功的团队一个组织要成功地获得团队工作的好处, 它必须有效地过渡到团队生命周期的四个阶段,... |
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故事板:设置有意义的员工绩效指标有效的员工措施是任何组织绩效管理计划的关键要素. 然而，找到正确的度量组合来准确地捕获... |
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