首席信息官,故事板

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2022年技术趋势报告

一组讨论五个关键趋势,将帮助您实现数字经济,并帮助首席执行官实现增长.

定义你的数字业务战略- 1-4阶段

使用这个蓝图来创建一个价值驱动的数字商业战略.

合并 & 收购:出售蓝图- 1-4阶段

对于希望在业务参与M时在事务处理过程中发挥作用的IT领导者&出售.

合并 & 收购:购买蓝图- 1-4阶段

对于希望在业务涉及M时在事务处理过程中发挥作用的IT领导者&一个购买.

进行更好的会议——阶段1-3

混合的、虚拟的或面对面的会议最佳实践,支持您期望的会议规范. 通过确定你的会议的当前状态,开始把会议办得更好...

迎接挑战和最佳实践

确定您组织的关键会议挑战和解决它们的最佳实践.

建立与业务一致的IT战略(阶段1-4)

使用这个故事板来学习信息技术建立IT战略的方法, 包括范围, 过去的表现, 建立你的关键计划和可操作性...

开发一个虚拟的首席信息官参与剧本故事板

IT服务提供商热衷于提供基础设施管理之外的服务, 备份和恢复, 和技术支持. 他们从价值链上看...

开发一个虚拟首席信息官参与剧本-阶段1:决定虚拟首席信息官参与的范围

小规模执行时,小型企业首席信息官提供的功能不会发生变化. 评估你面对客户的员工提供这些服务的能力,并寻求帮助...

修复你的IT文化——阶段1-4

文化的影响越来越明显, 然而,理想的组织文化和实际的员工经验之间往往存在差距.
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