参与

监控IT员工经验

对IT员工感知的负面变化做出快速反应.

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建立一个IT员工参与计划

衡量员工情绪以推动IT绩效.

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培训经理，加强员工关系，提高敬业度

将员工敬业度的所有权从人力资源部门转移到团队经理手中.

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招聘和留住IT行业的有色人种

好生意，不只是好慈善.

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有效识别IT员工

使用直接的最佳实践快速构建IT识别程序，从而提高团队的效率——而无需投入大量的资金或时间.

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开始做数据驱动的决策

这是建立你的员工分析基础的清单.

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在COVID-19大流行期间保持员工敬业度

让员工参与进来，以确保短期和长期的组织生存能力.

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它的多样性 & 包含策略

装备管理者去创造一个包容的环境，并动员整个IT部门的包容努力.

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改善你的IT文化

改善你的企业文化，实现你的战略.