如何做决定和管理冲突,有效地领导你的团队.
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如何释放能力,专注于您的IT团队.
包含: 6个幻灯片,2个Word文档
通过实用的沟通策略提高IT成果.
为你的团队收回员工敬业度的所有权.
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通过授权员工来提高IT参与度.
包含: 8个ppt, 3个Word文档,2个Excel工具
将你的指导计划与你的组织文化和目标结合起来,形成最适合你的计划.
包含: 1个PowerPoint, 4个Word文档,3个Excel工具
建立人员分析基础的清单.
包含: 3个ppt, 1个Word文档,1个Excel工具
迅速采取行动,提供支持转移优先事项的学习.
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确保IT团队成功的四个关键因素.
包含: 6个powerpoint, 2个Word文档,2个Excel工具
使管理人员能够创建一个包容的环境,并在整个IT部门动员包容工作.
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在变化、不确定和危机时期,以不同的方式思考、行动和领导.
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建立和提高你的领导意识.
迅速开始在正确的时间找到拥有正确技能的正确的人.
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