成本 & 预算管理
首席信息官(首席信息官)不仅仅是技术领导者, 他们也是商业领袖. 像这样, 他们必须在处理IT预算(信息技术预算)和管理IT成本方面表现出高度的商业头脑. 有效的IT预算包括对技术进行合理的业务投资，并提供一种机制，让业务通过IT收费等策略了解IT的价值, IT显示和基于服务的成本计算. 随着企业弹性需求的上升, 因为像COVID-19大流行这样的系统冲击, 为了使IT费用合理化，首席信息官必须熟练使用零基础预算技术, 确保成本透明度, 证明IT预算的合理性，并为业务响应提供空间. 在经济或业务相关的成本压力时期，IT可能会削减成本. 我们的研究通过提供工具和框架来有效地评估和沟通IT投资的价值，帮助最大限度地减少成本削减的影响, 这样就可以利用数据做出明智的决定, 不是直觉或一厢情愿.