成本 & 预算管理

首席信息官(首席信息官)不仅仅是技术领导者, 他们也是商业领袖. 像这样, 他们必须在处理IT预算(信息技术预算)和管理IT成本方面表现出高度的商业敏锐性. 有效的IT预算包括在技术上进行合理的业务投资,并通过IT退款等策略为业务提供一种了解IT价值的机制, IT展示和基于服务的成本计算. 随着对业务弹性的需求上升, 因为像COVID-19大流行这样的系统冲击, 为了使IT费用合理化,首席信息官必须精通零基础预算技术, 确保成本的透明度, 确定IT预算,并为业务响应提供空间. 在经济或业务相关的成本压力时期,IT可能被期望削减成本. 我们的研究通过提供工具和框架来有效地评估和沟通IT投资的价值,帮助最小化成本削减的影响, 这样就可以利用数据做出明智的决定, 不是直觉或一厢情愿的想法.

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