创新
建立有效的创新流程可能意味着首席信息官(首席信息官)被视为仅仅是技术资源还是战略业务领导者的区别. AI(人工智能)等新兴技术的出现和加速, RPA(机器人过程自动化), 区块链, 数字双, 机器学习, 深度学习和其他技术创造了对组织中新角色的需求, 比如CDO(首席数字官)和首席创新官. 这些角色可以由IT负责人担任，也可以由业务人员担任. 没有一个创新的过程, IT领导者将开始看到IT员工流失率上升, 因为没有高潜力的IT人才愿意为一个没有创新的组织工作. 为了在塑造你的组织的下一个版本中发挥作用, IT领导者必须采用正确的创新实践和工具集，以便他们的员工具备未来工作所需的技能. 我们的创新蓝图可以帮助首席信息官, 首席技术官, 甚至首席创新官也会创建或改进他们的创新过程，以纳入战略远见, 设计思维和其他前沿的构思策略，有助于未来证明他们的组织, 以及他们的事业.
