避免官僚主义,实现与极简主义方法的一致.
将轻量级值检查嵌入到治理过程中.
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是否有正确的人做出正确的决定来推动IT成功.
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减轻可能对您的组织产生负面影响的IT风险.
包含: 1个PowerPoint, 3个Word文档,2个Excel工具
为对组织最重要的风险创建策略.
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犯错的余地很小,风险很高.
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不要不顾后果地在外部合规上赌博. 玩一个赢的系统,计算风险来增加对你有利的几率.
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唯一比缺乏控制更糟糕的是对控制的幻想.
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不要害怕IT风险,整合它们.
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对不断变化的条件做出积极的响应.
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治理不是可选的,所以要保持简单并灵活.
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