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2023-Q1研究议程报告

引人注目的研究见解,帮助您导航2023年. 

提交一份IT战略参与执行简报

随着企业转向数字化, 小企业比以往任何时候都更需要帮助,使他们的技术战略与商业战略相一致. 他们在看...

定义您的数字业务战略-阶段1-4

使用这个蓝图来创建一个价值驱动的数字业务战略.

合并 & 收购:出售蓝图- 1-4阶段

对于那些希望在交易过程中发挥作用的IT领导者来说,当他们的业务正在进行M&出售.

合并 & 收购:购买蓝图- 1-4阶段

对于那些希望在交易过程中发挥作用的IT领导者来说,当他们的业务正在进行M&一个购买.

构建与业务一致的IT策略-阶段1-4

使用此故事板了解Info-Tech构建IT战略的方法, 包括范围, 过去的表现, 建立你的关键倡议计划并付诸实施...

制定一个在任何地方工作的策略——阶段1-3

确保短期的生存能力,同时致力于短期的创新.

2021年首席信息官优先事项报告:优先事项2 -重新聚焦IT风险规划

积极主动地了解你的部门在未来一年可能面临的供应链挑战.

2021年首席信息官优先事项报告:优先事项3 -加强组织变革管理能力

从本质上讲,弹性是指拥有应对意外变化的能力. 组织变革管理可以帮助建立这种能力.

2021年首席信息官优先事项报告-五大优先事项

利用Info-Tech的2021年首席信息官优先事项报告,为未来一年的不确定性做好准备.
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