IT策略-故事板
主题
2023-Q1研究议程报告引人注目的研究见解，帮助您导航2023年. |
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提交一份IT战略参与执行简报随着企业转向数字化, 小企业比以往任何时候都更需要帮助，使他们的技术战略与商业战略相一致. 他们在看... |
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定义您的数字业务战略-阶段1-4使用这个蓝图来创建一个价值驱动的数字业务战略. |
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合并 & 收购:出售蓝图- 1-4阶段对于那些希望在交易过程中发挥作用的IT领导者来说，当他们的业务正在进行M&出售. |
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合并 & 收购:购买蓝图- 1-4阶段对于那些希望在交易过程中发挥作用的IT领导者来说，当他们的业务正在进行M&一个购买. |
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构建与业务一致的IT策略-阶段1-4使用此故事板了解Info-Tech构建IT战略的方法, 包括范围, 过去的表现, 建立你的关键倡议计划并付诸实施... |
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制定一个在任何地方工作的策略——阶段1-3确保短期的生存能力，同时致力于短期的创新. |
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2021年首席信息官优先事项报告:优先事项2 -重新聚焦IT风险规划积极主动地了解你的部门在未来一年可能面临的供应链挑战. |
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2021年首席信息官优先事项报告:优先事项3 -加强组织变革管理能力从本质上讲，弹性是指拥有应对意外变化的能力. 组织变革管理可以帮助建立这种能力. |
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2021年首席信息官优先事项报告-五大优先事项利用Info-Tech的2021年首席信息官优先事项报告，为未来一年的不确定性做好准备. |
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