价值 & 表演-短片

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网络研讨会:创建整体IT仪表盘

IT需要对所有领域的表现有一个整体的看法,并与组织目标建立清晰的一致性. 理解正确的仪式...

与利益相关者的优质IT沟通是成功的关键

所有cio都必须与核心业务利益相关者保持高质量的沟通,以建立牢固的关系和合作伙伴关系...

应对经济低迷的IT成本削减策略

这是一份已发表的信息技术研究的合集,专门用于帮助IT确定削减成本的领域, 还有战术...

处理高级管理人员的期望

经常, 对于高级经理对部门的期望,以及它如何在与这些期望相反的情况下实际执行,IT做出了错误的假设. As...

优化决策权

IT决策的责任往往是错位的,那些最受影响的人没有参与他们应该做出的决策.

市政环境中的IT指导委员会

市, 他们有无数的部门和服务, 必须为IT管理相互竞争的目标和目标. IT是一种稀缺商品...

2011年的科技解冻

尽管持续的经济挑战,IT组织必须继续创新. 创新的一个基本要素是对新事物的利用...

避免项目管理陷阱

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