项目 & 项目组合管理
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申请更改表格为企业创建变更请求(RFC)表单可能是一项耗时且令人生畏的任务. 根据您的上下文自定义此表单可节省时间... |
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促进项目沟通:建立知识转移点项目团队中的有效沟通有助于项目的整体成功. 较长的项目持续时间，增加的工作工作量，以及多个项目站点可能... |
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用六个软件测试目标测试精益和平均致力于提高软件功能质量的IT经理只需要关注六个主要测试目标. 为了达到这些目标，六种基本类型的... |
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组织变革努力的八个失败变革管理在21世纪已经变得根深蒂固. 组织变革为企业构建更加有效的组织结构提供了巨大的机遇, 和更多的... |
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何时以及如何获得有竞争力的提案对竞争性提案的评估需要时间和精力. 明智地使用这个过程. 理解什么时候获得有竞争力的投标是重要的，什么时候不重要，以及什么... |
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电子邮件TCO工作表“电子邮件TCO工作表”帮助IT领导者了解现有的电子邮件基础设施和配置成本. IT负责人将收集19个具体项目的费用信息... |
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应用程序开发人员的五个坏习惯考虑到交付的压力, 应用程序开发人员将不可避免地采用不完美的行为. 当这种行为变成习惯时，每个人都会遭殃;... |
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快速跟踪工具:管理供应商性能从供应商获得高水平的服务或产品交付通常需要三个组成部分:与供应商建立一组性能目标,... |
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快速跟踪工具:选择和评估供应商企业依赖供应商获取IT硬件、软件和服务. 供应商管理过程包括识别、选择、与供应商签订合同、... |
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统一通信愿景在哪里?当谈到UC时，大多数组织都缺乏一个战略性的长期愿景. 相反，许多组织正在逐步采用一种沟通方式... |
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