项目 & 项目组合管理

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申请更改表格

为企业创建变更请求(RFC)表单可能是一项耗时且令人生畏的任务. 根据您的上下文自定义此表单可节省时间...

促进项目沟通:建立知识转移点

项目团队中的有效沟通有助于项目的整体成功. 较长的项目持续时间,增加的工作工作量,以及多个项目站点可能...

用六个软件测试目标测试精益和平均

致力于提高软件功能质量的IT经理只需要关注六个主要测试目标. 为了达到这些目标,六种基本类型的...

组织变革努力的八个失败

变革管理在21世纪已经变得根深蒂固. 组织变革为企业构建更加有效的组织结构提供了巨大的机遇, 和更多的...

何时以及如何获得有竞争力的提案

对竞争性提案的评估需要时间和精力. 明智地使用这个过程. 理解什么时候获得有竞争力的投标是重要的,什么时候不重要,以及什么...

电子邮件TCO工作表

“电子邮件TCO工作表”帮助IT领导者了解现有的电子邮件基础设施和配置成本. IT负责人将收集19个具体项目的费用信息...

应用程序开发人员的五个坏习惯

考虑到交付的压力, 应用程序开发人员将不可避免地采用不完美的行为. 当这种行为变成习惯时,每个人都会遭殃;...

快速跟踪工具:管理供应商性能

从供应商获得高水平的服务或产品交付通常需要三个组成部分:与供应商建立一组性能目标,...

快速跟踪工具:选择和评估供应商

企业依赖供应商获取IT硬件、软件和服务. 供应商管理过程包括识别、选择、与供应商签订合同、...

统一通信愿景在哪里?

当谈到UC时,大多数组织都缺乏一个战略性的长期愿景. 相反,许多组织正在逐步采用一种沟通方式...
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