一个快速启动工具和管理IT项目的指南.
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适合所有IT项目的项目管理知识体系.
为项目经理配备专门的项目管理方法.
在你的项目风险方法中避免错误投资.
让管理者和监督者参与组织变革管理的成功.
在小的步骤中取得大的收获.
让供给和需求的天平向IT倾斜.
使用程序使项目与你的战略目标相一致.
为了成功管理你的项目.
在你继续前进之前,播下成功采用和收益实现的种子.
坚实的IV&V方法学也将加强监督和项目管理.
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利用现金流预测帮助决策者理解大型复杂项目的ROI.
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