本剧本旨在支持IT主管在合并过程中的行动, 收购, 或者从购买或收购组织的角度来看,剥离交易.

并非所有部分或组件都与您的IT组织相关.

另外, 一些IT主管已经随时掌握了这些信息, 而其他人则需要计算或收集信息.

本剧本包括以下部分:

  • 积极的阶段
  • 发现 & 战略阶段
  • 尽职调查 & 准备阶段
  • 执行 & 价值实现阶段

也在

合并 & 收购:购买蓝图

对于那些想要成为M&当他们的企业寻求潜在的收购时的交易过程.

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