获得即时访问
此蓝图

Cio图标

2020 IT人才趋势报告

2020年将影响IT组织的劳动力趋势.

  • IT是一个员工市场.
  • 自动化, 外包, 新兴技术正在扩大技能差距,增加对熟练员工的需求.
  • IT部门必须找到吸引和留住顶尖人才的新方法.

我们的建议

关键的见解

  • 改善人才管理是前进的方向,但许多IT领导者的做法是错误的.
  • 在当前工作场所一切都自动化的大环境下, 我们需要将人的因素重新引入人才管理.

影响和结果

  • 运用人才管理策略,把员工当作个体来对待, 而不是机器上的齿轮, 产生更有效的IT部门.
  • 利用这些策略的IT领导者看到了从招聘到人才整个生命周期的好处, 培训, 要保留.

2020 IT人才趋势报告研究 & 工具

从这里开始——阅读执行摘要

阅读我们简明的行政命令 简要了解为什么您应该关注人才管理,并概述成功的IT领导者所做的不同之处 迈向2020——人才管理的六大新趋势.

1. IT掌握了人才获取的主动权

IT 亲自参与招聘的领导者会看到更好的结果. 读 this section to learn how leader are getting involved, 和 how to take the 第一步.

2. 灵活的工作变成了流动的工作

标题 进入2020年,灵活的工作方式将成为筹码. 阅读这一节来了解 组织提供的机会以及如何利用你的机会 竞争对手不见了.

3. 完全透明的时代

道德 此外,透明度正成为员工考虑的关键因素. 你怎么能 建立一种支持这一点的文化? 阅读本节了解如何使用.

4. 人员分析就是业务分析

你的 员工是你预算中最大的项目,但你是否使用数据来做 关于员工的决定就像你在其他业务领域所做的那样? 读 本节将学习如何将分析应用于劳动力 你的起点是什么水平啊.

5. 信息技术部门成为他们自己的大学

与 技术变革的步伐之快,正变得越来越难 聘请技术人员担任关键职位. 阅读本节,了解一些IT 各部门正在转向内部培训,以填补技能缺口.

6. 离职:错失的机会

什么 员工在公司的最后几天会是什么样子? 对于大多数 组织,他们忙于写匆忙的文件,托管 最后一分钟的培训和完成零工. 阅读本节 了解大多数IT部门错过的关键机会 谈到离职员工.


会员推荐

在每次信息技术体验之后, 我们要求我们的会员量化实时节省, 货币的影响, 和 我们的研究帮助他们实现了项目改进. 看看我们的顶级会员的经验,这个蓝图和 我们的客户有什么要说的.

客户端

经验

影响

美元了

天救了

Broome-Tioga中行

指导实施

9/10

N/A

N/A

本田北美公司.

指导实施

10/10

N/A

N/A

关于信息技术

信息技术研究集团是世界上发展最快的信息技术研究和咨询公司, 自豪地服务30多年,000名IT专业人员.

我们提供公正和高度相关的研究,以帮助首席信息官和IT领导者制定战略, 及时的, 以及明智的决定. 我们与IT团队紧密合作,提供他们所需的一切, 从可操作的工具到分析师指导, 确保他们为组织提供可衡量的结果.

什么是蓝图?

蓝图被设计成路线图, 包含解决IT问题所需的方法、工具和模板.

每个蓝图都可以附带指导实现,使您能够访问我们的世界级分析师,以帮助您完成项目.

需要额外帮助?
与分析师交谈

在这一阶段的咨询过程中获得您需要的帮助. 您将获得1个与我们研究人员的接触点,所有这些都包含在您的会员资格中.

  • 电话1: 我们的分析师将在趋势报告中解释这些发现, 并帮助你弄清楚如何将这些见解应用到你自己的组织中.

作者

简Kouptsova

贡献者

  • Anja Adam,信息安全- IT风险经理 & 合规,德拉格兰登国际公司B.V.
  • 蒂姆·巴霍里克,西达维尔大学用户服务部主任
  • Paul Charnley,威勒尔大学教学医院信息技术和信息主任
  • 安吉拉·戴维斯·多根,供应商风险主管 & 合规服务,执行战略团队成员,Lynx技术合作伙伴
  • 罗伊·哈特,不列颠哥伦比亚理工学院首席信息官
  • Brain O 'Neill, TGT Solutions Inc .首席技术官.
  • 文田坂本,IT业务合作伙伴,工作场所安全保险委员会
  • 苏茜·特平,Greenbrier公司Salesforce产品负责人和高级管理员
  • 8位匿名投稿人
  • 449名调查参与者
访问我们的 IT成本优化中心
现在有超过100位分析师在等着接你的电话 1-519-432-3550 x2019