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2021年首席信息官优先事项报告

推动企业在不确定时期的弹性.

  • 这是新的一年, 但2020年的挑战依然存在:新型冠状病毒肺炎感染率继续攀升, 各国政府继续实施封锁措施, 我们继续发现自己处于自大萧条以来最严重的经济危机之中, 许多民主社会的内乱也在增长.
  • 在2020年初,没有任何商业领袖预测到即将到来的颠覆. 这使得IT在健康危机来袭时处于被动但关键的角色. 它是交付组织产品和服务的核心, 因为它推动了在家工作的彻底转变.
  • 在未来一年,资讯科技将继续在不确定时期发挥重要作用. 然而,与去年不同的是,首席信息官们可以更好地为2021年做准备. 也就是说, 面对未来一年的不确定性和波动性, 他们需要准备什么在很大程度上仍未确定.
  • 但是,尽管对未来会发生什么缺乏信心, 大多数商界领袖都会承认,他们需要为此做好准备. 今年的优先报告将有所帮助.

我们的建议

关键的见解

  • “适应力”是今年的主题 首席信息官优先事项报告. 在这种情况下, 韧性是指建立能力和能力,以有效应对紧急和不可预见的需求.
  • 2021年初是在几个不同领域培养韧性的好时机. 正如我们在今年的 报告, 首席信息官可以通过战略性财务规划来最好地促进企业的弹性, 前瞻性风险管理, 有效的组织变革管理和能力规划, 同时,通过继续关注新兴技术,利用创新来帮助渡过未来一年的不确定性.

影响和结果

  • 使用信息技术的 2021年首席信息官优先事项报告 为未来一年的不确定性做好准备. 在我们的五个优先事项中,我们提供了五个途径,通过这些途径,首席信息官可以展示弹性规划, 使整个组织能够更好地面对2021年即将到来的挑战.
  • 我们的每一个优先事项都有一个“行动呼吁”来支持,这将帮助首席信息官们立即开始为他们的组织实施正确的弹性驱动因素.
  • 通过在我们的五个关键领域建立弹性, 首席信息官们不仅能够更好地为来年做好准备, 还能在困难时期加强业务关系和员工士气.

2021首席信息官优先事项报告研究 & 工具

阅读《2021年首席信息官优先事项报告》

使用信息技术的 2021首席信息官 优先级的报告 为未来一年的不确定性做好准备. 在我们 我们提供了五个优先事项,首席信息官可以通过这些途径来展示 弹性规划,使组织作为一个整体能够更好地面对 2021年.

1. 建立适当的预算储备

识别和计划 财务突发事件的来源将有助于确保首席信息官能够应对不可预见的风险 全年的紧急运营和业务需求.

2. 重新关注IT风险规划

2021年初是一个时间点 重新聚焦和加强资讯科技风险管理和业务连续性计划,使其达到“新常态”的标准.“的确,那是去年的事 这教会了我们任何东西,那就是“黑天鹅”不应该被排除在外 业务中断的场景或可能性.

3. 加强组织变革管理能力

弹性的核心是 有应对意外变化的能力. 组织变革 管理可以帮助建立这种能力,提供能力 策略性地规划已知的变化,同时留下一些吸收变化的能力 不为人知的人.

4. 建立能力意识

能力 意识通过提供资源形式的资本来促进复原力 data. 有了这些数据,首席信息官们就可以做出更好的决定 什么时候可以安排.

5. 关注新兴技术

有 对新兴技术的最新看法将使有弹性的首席信息官能够 根据业务需要利用和部署领先的创新.

关于信息技术

信息技术研究集团是世界上发展最快的信息技术研究和咨询公司, 自豪地服务30多年,000名IT专业人员.

我们提供公正和高度相关的研究,以帮助首席信息官和IT领导者制定战略, 及时的, 以及明智的决定. 我们与IT团队紧密合作,提供他们所需的一切, 从可操作的工具到分析师指导, 确保他们为组织提供可衡量的结果.

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解锁样本研究

作者

特拉维斯邓肯

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