成为战略首席信息官

• 作为首席信息官, 您目前在一个稳定可信的IT环境中运行, 但是你想把你的角色提升为战略业务伙伴.
• 首席信息官作为战略合作伙伴，往往被同行忽视, 因此，他们面临着证明自己有资格在谈判桌上占有一席之地的挑战.

我们的建议

关键的见解

• 成为战略业务合作伙伴, 你必须像IT行业的业务人员一样思考和行动, 而不是为业务工作的IT人员.
• 职业发展不是一个人的努力. 与执行业务利益相关者建立关系对于成为受人尊敬的业务合作伙伴至关重要.

影响和结果

• 创建一个个人发展计划和利益相关者管理策略，以加速你的职业生涯，并成为一个战略商业伙伴. 首席信息官要被视为战略业务合作伙伴，他或她必须能够:
  • 扮演在IT部门工作的业务人员，而不是为业务部门工作的IT人员. 这包括满足执行利益相关者的期望, 促进创新, 管理利益相关者关系.
  • 使IT与客户保持一致. 这包括向业务涉众提供信息，以支持更强有力的决策制定, 跟上颠覆性技术的步伐, 并不断适应不断变化的终端客户需求.
  • 管理人才和变革. 这包括执行战略性劳动力规划, 积极地寻找机会，在你的组织中引入变革, 建议改进方法, 然后付诸行动.