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使用全生命周期方法优化SQA实践

在关键的开发过程步骤中应用SQA,以确保产品交付过程中的质量.

  • 您的软件质量保证(SQA)程序使用了错误的度量标准集来度量过程改进如何影响产品质量改进.
  • 角色 & 责任和质量保证措施没有很好地定义,需要分配给可以对质量相关问题负责的个人.
  • 您发现很难确定SQA过程改进和产品质量改进之间的因果关系.

我们的建议

关键的见解

  • 你的产品是否好取决于你的工艺. 健壮的开发和SQA过程会创建高度可测试的工件, 易于维护, 并且在整个开发生命周期中具有很强的可追溯性, 确保交付的产品符合企业设定的期望.
  • 开发过程中的一个小问题可能会对产品质量水平产生连锁反应. 发现你不知道的,并确定SQA实践中需要注意的领域.

影响和结果

  • SQA必须被看作不仅仅是缺陷分析和测试. 而不是, 将更多的重点放在预防性措施上,以确保整个开发生命周期中的应用程序质量.
  • IT部门必须创建一个全面的SQA计划,描述与质量保证相关的角色和职责. 确保任务和程序的完成,提高流程效率和质量, 并将有助于实施SQA的持续改进周期的指标形式化.
  • 我们的方法提供了简单易行的步骤来开发SQA计划,该计划为您当前的质量保证实践提供了清晰的见解.
  • 在业务和IT之间建立同步关系,以帮助涉众理解质量保证任务对当前成本的重要性和相对价值.

使用全生命周期方法研究优化您的SQA实践 & 工具

从这里开始——阅读执行概要

阅读我们简明的行政简报,找出为什么你 是否应该使用完整的生命周期方法来优化您的SQA实践,回顾 信息技术的方法,并理解我们可以支持你的四种方式 完成这个项目.

1. 评估您当前的SQA能力

评估和理解您当前的SQA能力,以及 达到度量目标的程度.

2. 定义SQA目标状态过程

识别和定义所需的SQA过程和度量 达到开发团队和业务部门设定的质量目标.


会员推荐

在每一次信息技术体验之后, 我们要求我们的成员量化实时储蓄, 货币的影响, 和 我们的研究帮助他们实现了项目改进. 请参阅我们的顶级成员的经验为这个蓝图和 我们的客户想说什么.

10.0/10


总体影响

客户端

经验

影响

美元了

天救了

弗吉尼亚州财政部

车间

10/10

N/A

N/A

城镇de拉瓦尔

指导实施

8/10

$95,000

47


应用程序开发质量

在处理SQA时,要意识到它将在关键的开发过程步骤中应用,以确保产品交付过程中的所有过程的质量.
本课程是申请证书的一部分.

现在玩: 学院:应用开发质量|执行简报

信息技术学院需要积极的会员
  • 课程模块: 4
  • 预计竣工时间: 2-2.5个小时
  • 分析师:
  • Jeff Forbes,应用实践研究总监
  • David Piazza,研究副总裁 & 咨询、应用实践

现场研讨会:使用全生命周期方法优化您的SQA实践

现场研讨会提供了一种简单的方法来加速您的项目. 如果你不能自己做这个项目, 一个引导实现是不够的, 我们提供低成本的现场交付我们的项目车间. 我们将带您完成项目的每个阶段,并确保您有一个路线图,以成功地完成项目.

模块1:评估你当前的SQA能力

目的

  • 帮助您评估和理解您当前的SQA能力以及度量目标被满足的程度.

关键好处

  • 对当前SQA实践的分析,以洞察潜在的低效性, 机会, 并为企业提供充分的理由来改进当前的质量保证措施.

活动

输出

1.1

对当前状态分析的重点进行高层次的评估.

  • 理解当前的整体开发过程,以及在质量保证方面最薄弱的地方
1.2

记录高层次的开发过程.

1.3

创建一个RACI图表来理解角色和职责.

1.4

对SDLC中确定的问题区域执行SIPOC-MC分析.

  • 理解跨开发团队分配的角色和职责, 包括参与工件交接的质量决策制定的人员
1.5

确定通过SDLC被评估的阶段传递软件工件所涉及的单个控制点.

1.6

确定SDLC中与SQA相关的问题区域.

  • 识别SQA过程中的问题区域,以便进一步分析

模块2:定义SQA目标状态过程

目的

  • 帮助您识别和定义SQA过程和度量,以满足开发团队和业务部门设定的质量目标.

关键好处

  • 关键SQA任务的修订列表,以及用于所有开发项目的标准和相关的公差限制.

活动

输出

2.1

在SDLC中建立SQA指标和容忍限制.

  • 识别适当的度量标准及其相关的公差限制,以便在过程执行过程中提供满足质量目标和目标的见解
2.2

在SDLC的定义/设计阶段确定SQA过程的目标状态.

2.3

在SDLC的开发阶段确定SQA过程的目标状态.

2.4

在SDLC的测试阶段确定SQA过程的目标状态.

2.5

在SDLC的部署/发布阶段确定SQA过程的目标状态.

  • 识别确保所有开发项目质量所需的目标状态SQA过程

模块3:确定SQA优化计划的优先级,并制定优化路线图

目的

  • 基于发现的低效率, 定义改善SQA实践所需的优化计划.

关键好处

  • 优化计划和相关任务,以解决差距和提高SQA能力.

活动

输出

3.1

确定优化计划以改进您的SQA过程.

  • SQA优化计划的优先级列表
3.2

获得实施SQA优化计划所需的全部努力.

  • 评估每个SQA优化计划的工作水平
3.3

找出SQA优化的推动因素和阻碍因素.

  • 识别优化计划的促成因素和阻碍因素
3.4

定义你的SQA优化路线图.

  • 确定实现优化计划的路线图时间表

关于信息技术

信息技术研究集团是世界上发展最快的信息技术研究和咨询公司, 为超过30人服务,000年IT专业人员.

我们提供公正和高度相关的研究,以帮助cio和IT领导者制定战略, 及时的, 和消息灵通的决策. 我们与IT团队紧密合作,为他们提供所需的一切, 从可操作的工具到分析师指导, 确保他们为组织提供可衡量的结果.

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总体影响

在每一次信息技术体验之后, 我们要求我们的成员量化实时储蓄, 货币的影响, 我们的研究帮助他们实现了项目改进.

读一读我们的会员在说什么

什么是蓝图?

蓝图被设计成路线图, 包含解决IT问题所需的方法、工具和模板.

每个蓝图都可以附带一个指导实施,该实现可以让您访问我们的世界级分析师,以帮助您完成项目.

需要额外的帮助?
尝试我们的引导实现

在这个三个阶段的咨询过程中获得你需要的帮助. 您将获得与我们的研究人员的5个接触点,这些接触点都包含在您的会员名单中.

指导实施#1 -评估你当前的SQA能力
  • 调用#1 -评估当前状态
  • 调用#2 -回顾当前状态的发现

指导实现#2 -定义SQA目标状态过程
  • 调用#1 -评估目标状态过程
  • 呼吁#2——考虑优化计划

指导实施#3 -确定优化措施,以改善您的SQA实践
  • 呼叫#1 -对SQA优化计划进行优先排序

贡献者

  • Subu Baskaran, Sencha高级产品经理
  • Emilio Chemali,战略商业情报总监 & 分析,绝笔咨询
  • Capers Jones, Namcook Analytics公司副总裁兼首席技术官
  • Alan Page,微软首席软件工程师
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