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检讨你的申请策略

确保您的应用程序支持您的业务策略.

  • 超过80%的cxo经历过IT无法交付业务价值的挫败感.
  • 60%的ceo认为IT方面需要改进 理解业务目标.
  • 60%的IT专业人士知道有机会 更有效地运行应用程序, 消除浪费或低价值的活动.

我们的建议

关键的见解

  • 组织在进行战术计划时,需要更好地将应用程序策略与业务策略结合起来.
  • 应用策略提供了如何帮助组织生存和发展的指导.

影响和结果

通过策略使您的业务与应用程序保持一致,不仅可以提高业务满意度,还有助于确保您交付的应用程序能够实现组织的目标.


回顾你的应用策略研究 & 工具

从这里开始——阅读行政摘要

阅读我们简明的行政 简要了解为什么你应该有一个应用策略,为什么你需要一个应用策略 应该使用信息技术的方法来审查它吗. 了解我们如何支持你 完成此策略并回顾.

1. 回顾你的策略

本审查指南为组织提供了对其应用策略的详细评估, 确保应用程序支持业务策略,从而使组织更有效.评估提供了标准和练习,以提供可采取行动的结果.


会员推荐

每次信息技术体验之后, 我们要求我们的会员实时量化节约, 货币的影响, 而且 我们的研究帮助他们实现了项目改进. 请看我们的顶级成员的经验为这个蓝图和 我们的客户有什么要说的.

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关于信息技术

信息技术研究集团是世界上发展最快的信息技术研究和咨询公司, 为超过30人服务,000名IT专业人士.

我们提供公正和高度相关的研究,以帮助首席信息官和IT领导者制定战略, 及时的, 以及明智的决定. 我们与IT团队紧密合作,为他们提供所需的一切, 从可操作的工具到分析师指导, 确保他们为组织交付可衡量的结果.

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阅读我们的成员在说什么

什么是蓝图?

蓝图被设计成路线图, 包含解决IT问题所需的方法、工具和模板.

每一份蓝图都配有指导实施,为您提供我们世界级的分析师帮助您完成项目.

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我们的分析师电话会议专注于帮助我们的会员使用我们的研究成果, 我们的专家将指导您成功完成项目.

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你明天早上就可以开始. 我们的分析师会在您第一次通话时向您解释整个流程.

向主题专家寻求建议

每个电话都将专注于解释材料,并帮助你计划你的项目, 解释和分析每个项目步骤的结果, 并为你的下一个项目步骤设定方向.

解锁样本研究

作者

Allison列板

贡献者

  • Len Bastien,加拿大国防部首席信息官
  • Kerri Cooper,商务协调员 & 信息解决方案,查尔斯特市,澳大利亚
  • Karin Mahoney,澳大利亚查尔斯特市信息服务经理
  • 4位匿名贡献者
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