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选择“最优容灾部署模式”

评估云、co-lo和内部灾难恢复部署模型.

  • 容灾部署有许多可能性. 在所有的选项中进行筛选变得非常困难 了解什么对你的组织有意义.
  • 较高的转换成本和 将应用程序转移到云的压力使管理人员不堪重负 自满于他们当前的DR模型.

我们的建议

关键的见解

  1. 减少 首先对云技术的可行性进行跟踪和评估. 计你 在成为之前,组织在云中的DR的当前能力 被这个想法迷住了.
  2. A 混合模式给你最好的两个世界. 多元化战略 通过确定适合目标和平衡需要维持的工作 各种型号.
  3. 以终为始. 致力于掌握所选模型 并利用您的供应商关系进行有效的DR.

影响和结果

  • 通过有效地消除不适合您的组织的模型并缩小DR部署可能性的范围, 你花更多的时间关注什么 作品 而不是什么 .
  • 采用漏斗式方法可以确保当组织限制阻止您前进时,您不会浪费时间评估应用程序级的考虑.
  • 比较候选模型之间的总拥有成本有助于向业务演示选择一种方法而不是另一种方法的原因.

选择“最优容灾部署模式”

从这里开始——阅读行政摘要

阅读我们的简明行政简报找出原因 您应该构建最优的DR 部署模型,回顾Info-Tech的方法,并理解 我们可以支持你完成这个项目的四种方式.

1. 针对组织的相关DR选项

完成第一阶段的大纲 您的DR站点需求,审查任何行业或组织的限制 您的DR策略,并瞄准相关的DR模型.

2. 对DR供应商进行全面的分析和审查

完成第二阶段的探索 部署模型的可能性,进行TCO比较分析,以及 选择最适合的模型.

3. 做好准备,计划你的过渡

完成第三阶段评估 外包最佳实践,解决实现注意事项,并构建 执行 表示为业务 利益相关者.


会员推荐

每次信息技术体验之后, 我们要求我们的成员量化实时节省, 货币的影响, 和 我们的研究帮助他们实现了项目改进. 请参阅我们的顶级会员的经验为这个蓝图和 我们的客户想说什么.

10.0/10


总体影响

$12,399


平均美元救了

10


平均一天救了

客户端

经验

影响

美元了

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博思格建筑

指导实施

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MSI在线

指导实施

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N/A

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罗斯文技术解决方案

指导实施

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Alghanim行业

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切萨皮克雇主保险

指导实施

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Novexco

指导实施

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现场研讨会:选择最佳容灾部署模式

现场研讨会提供了一个简单的方法来加速你的项目. 如果你不能自己完成这个项目, 一个指导实施是不够的, 我们提供低成本的现场交付我们的项目车间. 我们将带领您完成项目的每个阶段,并确保您有一个适当的路线图,以成功完成项目.

模块1:针对您组织的相关容灾选项

目的

识别潜在的DR模型

关键好处

采用漏斗式方法,避免在所有可用的DR模型中迷失

活动

输出

1.1

定义灾备站点需求

  • 确定所需的站点、复制和风险缓解活动的类型
1.2

记录行业和组织约束

  • 排除不合适的模型
1.3

识别潜在的DR模型

  • 决策树博士
  • 云容灾应用评估工具

单元2:对适当的模型进行全面分析

目的

探索相关的DR模型

关键好处

为各种选择提供支持证据

活动

输出

2.1

探索潜在解决方案的利弊

  • 对候选模型进行定性分析
2.2

理解臂形韵律层的用例

  • 评估臂形韵律层的需求
2.3

回顾DR模型图

  • 候选模型的DR图

模块3:构建容灾解决方案TCO比较工具

目的

确定最佳成本模型

关键好处

通过选择最具成本效益的选项来满足您的DR需求,从而节省资金

活动

输出

3.1

收集生产现场的硬件需求

  • 在TCO工具中填充生产摘要选项卡
3.2

定义容灾容量要求

  • 了解在发生灾难时需要多少硬件处于待机状态,以及需要购买多少硬件
3.3

比较不同型号的成本

  • 找到最具成本效益的方法

单元4:案例分析和计划你的过渡

目的

通过对DR提出清晰的、可辩护的建议,获得业务利益相关者的支持

关键好处

高效、快捷的容灾部署模式

活动

输出

4.1

解决网络、容量和日常操作的实现问题

  • 定义部署所需的实施项目,并指派人员执行这些项目
4.2

为业务涉众构建演示

  • 用PowerPoint演示来总结项目过程中的发现

关于信息技术

信息技术研究集团是全球发展最快的信息技术研究和咨询公司, 自豪地为超过30人服务,000年IT专业人员.

我们提供公正和高度相关的研究,以帮助首席信息官和IT领导者制定战略, 及时的, 和消息灵通的决策. 我们与IT团队紧密合作,提供他们需要的一切, 从可操作的工具到分析师指导, 确保他们为组织提供可衡量的结果.

会员等级

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总体影响

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平均美元救了

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平均一天救了

每次信息技术体验之后, 我们要求我们的成员量化实时节省, 货币的影响, 我们的研究帮助他们实现了项目改进.

读一读我们的会员在说什么

什么是蓝图?

蓝图被设计成路线图, 包含解决IT问题所需的方法、工具和模板.

每个蓝图都可以附带一个指导实现,为您提供访问我们的世界级分析师,以帮助您完成项目.

需要额外的帮助?
尝试我们的指导实现

在这5个阶段的咨询过程中获得你需要的帮助. 您将获得6个接触点与我们的研究人员,所有包括在您的会员.

指导实现#1 -范围
  • 调用#1 -审查BIA并讨论组成的当前状态. 介绍工具并探索项目的预期结果.

指导实施#2 -确定DR选项的范围
  • 呼叫#1 -评估DR需求和限制.
  • 调用#2 -完成相应的工具和模板.

指导实现#3——深入研究DR模型
  • 调用#1 -讨论云、co-lo和本地容灾部署中的各种选项.

指导实施#4 -进行TCO分析
  • 调用#1 -将数据添加到TCO比较工具中,并根据成本和硬件需求确定最适合的模型.

指导实施#5 -建立一个执行演示
  • 调用#1 -解决任何实现方面的考虑,并为业务开发演示文稿.

作者(年代)

弗兰克它起码

贡献者

  • Dave Hildebr和,信息技术经理 & 系统中, Meno Ya Win健康中心
  • 灾难恢复经理John Collinger 计划,EQT公司
  • 首席信息官大卫·克罗珀 Mamiye兄弟公司.
  • Dave Cogswell, ArcBest Technologies的首席技术官
  • 基础设施经理凯文·杰克逊 微处理机啤酒厂
  • Gerd Reiner,基础设施项目经理, 农业金融服务公司
  • 贝弗里奇(Beveridge)和戴蒙德(Diamond), P.C.
  • 吉尔Shai,创始人之一 & 阴极射线示波器,CloudEndure
  • 史蒂夫 管理顾问,史蒂夫塔,灾难恢复计划 & 评估
  • 山姆Shaabani、基础设施 服务经理,科瑞斯集团公司
  • James McCloskey, ITS经理,城市 加拿大的伦敦
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