如何 信息技术 提供

有效的、以结果为导向的、最佳实践研究

我们的数据驱动程序使IT领导者能够客观地衡量成功, 制定有效的资讯科技策略, 每年系统地提高绩效.

每年,我们在最佳实践工具库上投入数百万美元, 模板, 培训材料, 以及被证明可以加速项目和转变IT部门的逐步方法.

成为一员

一个循序渐进的系统改进你的IT部门的计划

  • 一个自给自足的IT团队 提高了 & 优化核心IT流程
  • 技术项目 按时完成 & 预算
  • 一个IT培训 & 培训计划, 发展球员 & 你的IT领导团队
  • 数据驱动的IT策略 让你印象最深的首席执行官 & 执行同行

自己动手

蓝图、工具、模板和诊断程序

我们给您提供超过450件diy 项目和过程蓝图, 由我们的行业专家开发,以帮助我们的成员节省时间和金钱,当涉及到处理他们最重要的信息技术倡议. 每个最佳实践蓝图都使用我们全面研究过程中揭示的关键见解,为您提供解决IT问题的路线图. 每个蓝图都可以附带一个Guided Implementation,该实现可以让您访问我们的世界级分析师,以帮助您完成项目.

我们为您节省时间创建关键的IT文档和项目交付与我们的大规模, 准备部署的工具和模板库.

免费下载研究

信息技术的系统诊断程序 从你的团队和涉众那里收集反馈. 使用我们强大的分析引擎, 我们构建报告,帮助您的IT部门做出关键决策.

在电话里

你的会员包括 无限的电话访问 我们的主题专家团队将指导您完成最具挑战性的技术项目. 撰写研究报告的团队的一名分析师与你通电话, 在项目的关键里程碑, 建议, 教练, 并提供见解. 该服务可用于我们的整个项目范围和核心流程.

专家分析访问

为你开始的每一个项目, 我们有一个专业的分析师在等着帮助您执行最佳实践,并保持进度. 它是在你最需要的时候提供的按需项目支持.

看到成员评论

顶级车间经验

每个车间平均节省 $91,7928 宝贵的IT资源.

构建与业务相关的IT战略

根据业务需求(而不仅仅是直觉)创建IT策略. 仅仅生成文本文档并称之为It策略已经不够了. Stakeholder attention spans are growing shorter; cr...

请求的信息

创建大小合适的容灾恢复计划

创建一个有效的, 合适大小的DRP:发现当前的能力, 定义业务需求, 并缩小差距以提供服务的连续性.

请求的信息

实施有效的敏捷实践

开发团队承受着越来越大的压力,在保持与业务优先级保持一致的同时,在更短的时间内用相同的资源实现更高的性能. 他们希望敏捷能够帮助他们...

请求的信息

建立一个健壮和全面的数据策略

制定策略以确保数据可用, 可访问的, 很好地整合, 担保, 可接受的质量, 并适当地可视化以促进整个组织的决策制定. 开始治疗d...

请求的信息

最高指导实现

每个引导实现平均节省 $45,7273 宝贵的IT资源.

构建更好的业务需求

  • 第一天

    定义需求收集的当前状态和目标状态

    • 需求收集成熟度评估
    • 项目级别选择工具
    • 需求收集文档工具
  • 第二天

    定义启发过程

    • 项目引出时间表
    • 项目运营模式
    • 项目用例
  • 第三天

    分析和验证需求

    • 需求收集文档工具
    • 需求收集测试检查表
  • 第四天

    建立变更控制流程

    • 需求跟踪矩阵
    • 需求收集、沟通跟踪模板
  • 第五天

    为需求收集行动计划建立持续的治理

    • 需求收集
  • 了解更多

现场研讨会

现场会员包括 五天的接触 我们的专家协助您完成一个关键的计划, 完成关键的项目交付, 训练你的团队. 我们采用基于学习的方法,根据您的特殊情况量身定制信息技术方法.

了解更多

为什么研讨会?

  • 01

    5天内完成90%的任务

    • 花5天时间集中精力 缩短项目时间并做出重大项目决策.
    • 使用我们经过实践验证的方法 快速有效地完成你的项目.
    • 数以百计的项目和过程研讨会 可以帮助任何主题,这是重要的你.
  • 02

    高价值,标准定价,无麻烦谈判

    • 无麻烦的谈判和确定范围; 在所有项目中始终采用统一的费率.
    • 获得和分享专业知识 通过各种短期的、有重点的项目,而不是一个长期的咨询项目.
    • 高价值的项目, 不是没完没了的长期咨询项目.
  • 03

    紧张、合作的学习体验

    • 车间的材料经过了严格的道路测试和建造 业界最佳实践.
    • 发展和培训你的团队 通过与我们的专家协调员合作.
    • 扩展您的团队 通过我们不同专业的分析师.
  • 04

    经过验证的结果

    • 自从推出该产品以来,信息技术公司已经交付了 200年现场研讨会 总体满意度为 9.8/10.
    • 96% 工作坊参加者对专家主持人的效能的评价为 10个以上有8个.
    • 平均而言,讲习班拯救了我们的成员 56411美元/订婚.

定制咨询

我们的 咨询服务 在整个会议期间为您提供专业从业者和顾问, 使您能够有效地将您的IT计划或项目外包给有相关知识的人, 技能, 以及交付质量驱动价值的工具. 信息技术咨询服务融合了我们30多家公司的见解,我们的咨询人员拥有市场认可的人才和方法,为您的组织带来独特的, 强大的, 提供全面的专业服务.

信息技术领域

首席信息官
咨询

策略、服务 & 治理

应用程序
咨询

选择、开发 & 管理

基础设施
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规划、优化 & 外包

安全
咨询

安全、风险 & 合规

供应商
咨询

供应商的情报 & 自定义的研究

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最佳实践驱动

我们的IT咨询服务和程序是设计在一个广泛的研究图书馆的IT最佳实践, 工具, 模板是由具有数十年实践和咨询经验的分析师和顾问开发的.

一流的资源

我们的校长, 董事, 经理们在“四大”咨询公司拥有数十年的IT咨询经验. 除了, 我们有热情的项目经理和顾问支持您,他们都是专业协会认可的成员.

加速参与交付

开始你的咨询工作. 利用信息技术的诊断工具和研讨会来获得由数据驱动的关键见解, 不是猜测, 更快地提供高质量的咨询结果.

与厂商无关的咨询

信息技术公司的运营是100%的供应商中立. 我们对供应商的全面了解使我们的顾问和分析师能够专注于符合您公司最大利益的解决方案, 不是供应商.

长期合作伙伴

信息技术成员在我们的咨询服务的最前沿, 我们与客户接触,满足他们所有的IT需求. 我们包括常规接触点, 项目跟进, 正在进行咨询, 和账户管理, 所以我们总是在那里.

文化解放者

即使是最保守的组织,我们也引入了创新文化, 帮助IT专业人员从单调的运营监督中解脱出来,这样他们就可以在将激情集中于推动战略价值的同时保持控制.

比任何人都更好的研究. 证明它的数据.

遵循我们的系统和过程驱动的公式进行可测量的改进.

马上让你的IT部门变得更好.

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超过100名分析师正等着接听您的电话: 1- x2019