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集成的项目组合沟通和路线图计划使用这个模板来帮助记录集成投资组合仪表板的沟通和路线图计划. |
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整合投资组合，创造卓越的客户价值通过增长，您将拥有大量的项目和应用程序. 项目和应用程序几乎没有共同之处，它们都有自己的历史和谱系.... |
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整合投资组合，创造卓越客户价值-执行摘要阅读我们简明的行政简报，找出为什么你应该把你的投资组合整合在一起, 回顾Info-Tech的方法, 理解这三种方法... |
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整合投资组合以创造卓越的客户价值-阶段1-3这个蓝图的重点是针对组织目标改进应用程序和项目组合的一致性. 很少有人能带来他们的各种... |
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整合投资组合以创造卓越的客户价值-阶段1:定义组织投资组合的原则, 目标, 和利益相关者把你们的投资组合放在一起, 你需要从了解你的目标开始, 原则, 和利益相关者. |
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集成投资组合仪表板工具-示例使用这个例子来理解如何为集成的投资组合仪表板记录您的沟通和路线图计划. |
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整合投资组合以创造卓越的客户价值-阶段3:将其全部整合在一起遵守你的组织原则, 将您的项目和应用程序一起放在一个仪表板下. 一旦定义了，就确定推出和通信计划... |
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集成投资组合仪表板工具使用此工具可以帮助构建一个集成的投资组合仪表板，以表明您的组织实现其组织目标的整体能力. |
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整合投资组合以创造卓越的客户价值-第二阶段:评估什么能让你更接近你的目标在了解与组织原则相一致的应用程序和项目之前，要更深入地了解组织原则的组成部分. |
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是的，你应该做APM. 是的，越来越难了.应用程序性能管理(APM)很困难，但很必要. 供应商空间正在扩大，因为它解决了真正的需求. |
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