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创建一个有效的, 适当大小的DRP:发现当前的能力, 定义业务需求, 并缩小差距，以提供服务连续性.
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为连续性计划评审、测试和更新设置时间表. 跟踪完成评审.
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实现一个结构化的、可重复的流程，一次应用于一个业务单元. 保持BCP计划工作的可管理性，并使业务部门领导拥有自己的计划...
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展示您的试点BCP项目的初始结果和您的BCP计划的下一步.
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使用此工具计划和协调业务迁移到备用站点或在家工作.
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Building up business continuity capabilities is a marathon; most organizations don't have the resources to mitigate all risks immediately.
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跟踪业务连续性团队、角色、职责和关键供应商.
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现在是领导人采取行动的时候了. 在危机的最初几天，计划组织的应对措施.
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COVID-19大流行不是常见的危机——它持续时间不确定，影响范围为全球. 在今天的VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)...
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使用这些模板为关键的沟通者提供相关资料，以便在这个困难时期向员工展示.
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