标记-开始使用PPM

排序方式:
日期 喜欢

开始你的项目时,心中要有目标

这项研究将帮助你组织项目的吸收, 初始化, and planning to enable a smooth closing process; provide support and insight into how to tie project...

以目标开始你的项目-执行概要

把项目收尾作为最后的活动, 或者是项目的顶点, 忽略了组织的其他成员所认为的最关键的组件:...

开始你的项目时,心中要有个目标——第1-3阶段

把项目收尾作为最后的活动, 或者是项目的顶点, 忽略了组织的其他成员所认为的最关键的组件:...

Keystone项目管理工作手册

使用这个工具来采取以关闭为中心的方法来管理一个项目. 包括项目章程、角色和职责、任务管理、时间表管理、...

开始IT项目组合管理

开发以下每个领域的基本实践:项目组合管理, 项目管理, 组织变革管理.
  • 引导实现图标

开始IT项目组合管理-执行概要

使用此概要来理解IT部门在项目中面临的常见困难,以及可以做些什么来改进它.

开始使用IT项目组合管理故事板

使用这个蓝图来建立项目组合管理中的关键实践, 项目管理, 组织变革管理.

项目组合供求分析工具

使用此工具通过确定用于项目和非项目工作的时间来估计当前项目的能力. 通过估算需求项目的数量,...

项目组合记录簿

使用此工具编译所有现有项目的列表. 确定必要的标准来跟踪并使用记录簿来帮助领导层做出决定...

组织变更管理分类工具

将此工具用作正在进行的项目过程的一部分,以评估项目所需的可行性和组织变更管理工作.
访问我们的 COVID-19资源中心 和我们的 成本管理中心
超过100位分析师正在等待您的电话 1- x2019
得到帮助
澳博体育app下载