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IT混合工作状态:趋势报告

混合工作几乎是每个组织的现实. 您如何使它为您的it部门和涉众工作?

IT混合工作的状态

“典型”工作场所的时代已经过去. 当谈到混合工作的新世界时,没有最佳的例子可以效仿. 在洪水中...

提升你的供应商管理主动性-第二阶段

此阶段将引导您完成构建过程,以配置新的工具和模板,并从先前的蓝图中引入更复杂的模型.

提升你的供应商管理主动性

一旦您的供应商管理计划(VMI)已经运行了一段时间, 是时候迈出它进化的下一步了. 是时候把VMI从...
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提升你的供应商管理主动性-执行简报

阅读本执行摘要,了解供应商环境的变化和客户对供应商的依赖如何要求供应商管理举措具有战略性...

提升你的供应商管理主动性-阶段1-4

随着供应商管理框架的不断发展和成熟,这个故事板将帮助您将其提升到下一个层次.

提升你的供应商管理主动性-第一阶段

这个阶段的重点是确保您的供应商管理计划的基本元素到位并且是最新的.

工具和模板纲要

本纲要包含12个工具和模板,用于继续构建和运行您的供应商管理计划.

提升你的供应商管理主动性——第三阶段

此阶段帮助您将新的和更新的工具和模板合并到供应商管理活动中.

提升-关系评估和改善工具

此评估和改进工具允许您确定对您的组织重要的关系元素,并根据这些标准评估您的供应商.
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