带标签-产品路线图

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增强您的解决方案架构实践-阶段1-3

这个蓝图使您能够创建合适大小的解决方案体系结构, 哪个满足系统质量的最关键需求.

实施可工作的DevOps实践- 1-4阶段

这个蓝图使您能够通过健壮的发布管理框架的概念化来构建一个“持续的任何东西”的交付机制.

交付您的数字产品愿景-阶段1-5

该蓝图使您能够构建组织的数字产品愿景, 客户, 利益相关者可以与之保持一致.

实现你的数字产品愿景-阶段1:定义一个数字产品愿景

定义一个考虑到你的目标的数字产品愿景, 业务价值, 利益相关者, 客户, 和指标.

实现你的数字产品愿景——第二阶段:建立一个更好的Backlog

为待办事项列表构建一个支持数字产品愿景的结构.

实现你的数字产品愿景——阶段3:建立产品路线图

为待办事项列表定义标准和所有权,以有效地传达支持数字产品愿景的策略.

交付您的数字产品愿景-阶段4:发布和交付价值

了解在计划下一个版本时需要考虑什么,以支持您的数字产品愿景.

实现你的数字产品愿景-阶段5:沟通战略-实现它!

制定一个沟通和更新策略的计划,以及下一步的发展方向.
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