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服务管理与敏捷实践评估工具的集成

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ITSM利益相关者注册模板

使用此工具可以确定在处理服务管理集成时要参与哪些涉众.

服务管理与敏捷实践的集成

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服务管理与敏捷实践故事板的集成

了解服务管理如何与敏捷软件开发实践集成,以及如何解决最常见的挑战以提高工作效率和交付...

定义项目管理在敏捷和以产品为中心的交付中的角色

组织在压力下将他们提供的价值与组织的目标和公司的整体愿景结合起来. 作为回应,他们正转向以产品为中心...

定义项目管理在敏捷和以产品为中心的交付故事板中的角色

使用本指南可以了解在敏捷和以产品为中心的组织中定义项目管理角色的必要步骤.

构建你的第一个RPA机器人——第1-3阶段

这个故事板将帮助您构建第一个RPA机器人.

构建您的第一个RPA机器人-阶段3:路线图您的RPA采用

这一阶段的蓝图, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您规划您的RPA试点和计划,以建立您的RPA基础.

构建您的第一个RPA机器人-阶段2:交付和管理您的机器人

这一阶段的蓝图, 构建你的第一个RPA机器人, 会帮助您评估您的业务流程和操作平台吗, 将您的RPA供应商特性列入候选名单, 和...

构建你的第一个RPA Bot——阶段1:定义你的RPA治理

这一阶段的蓝图, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您定义合理的RPA期望, 建立适当的指导原则, 发展你的RPA...
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