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通过扩展敏捷实现组织范围内的协作——阶段1-3

这个故事板将帮助您对当前的敏捷开发环境进行全面评估,这样您就可以为扩展敏捷奠定必要的基础.

通过扩展敏捷实现组织范围内的协作——执行简报

阅读这篇执行简报,了解扩展敏捷如何帮助促进协作和透明度,从而在更大范围内实现敏捷的好处, 复杂的, 和复杂的...

通过扩展敏捷来实现组织范围内的协作——阶段1:衡量扩展敏捷的准备程度

蓝图的这一阶段, 通过扩展敏捷实现组织范围内的协作, 将帮助您确定职能团队是否适合敏捷扩展.

扩展敏捷剧本模板

使用伸缩敏捷剧本模板来记录过程, 范围, 并推出可扩展的敏捷计划.

Scrum开发过程模板

使用Scrum开发过程模板作为初始起点来定义敏捷开发过程和Scrum方法的使用.

通过扩展敏捷实现组织范围内的协作——阶段2:定义扩展敏捷目标状态

蓝图的这一阶段, 通过扩展敏捷实现组织范围内的协作, 将帮助您提出解决敏捷扩展问题的解决方案并抓住...

通过扩展敏捷实现组织范围内的协作-阶段3:创建实施计划

蓝图的这一阶段, 通过扩展敏捷实现组织范围内的协作, 将帮助您定义一个实际的、现实的敏捷实现路线图.

Scrum文档模板

将Scrum文档模板与蓝图结合使用, 实现有效的敏捷实践, 来记录Scrum过程的执行.

你有关于SOA和ESB的信息吗,包括供应商和最佳实践?

事实上,尽管SOA(以及相关技术)已经存在了很多年, 采用率仍然相当低. 原因是...

软件测试策略和风险评估

有限的资源和无限的测试可能性, 软件测试必须由项目和应用程序环境特有的策略驱动. 使用这个工具...
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