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与敏捷实践评估工具集成的服务管理

了解服务管理如何与敏捷软件开发实践集成,以及如何解决最常见的挑战,以有效地工作和交付...

ITSM涉众注册模板

在处理服务管理集成时,可以使用此工具确定要参与哪些涉众.

与敏捷实践的服务管理集成

了解服务管理如何与敏捷软件开发实践集成,以及如何解决最常见的挑战,以有效地工作和交付...

与敏捷实践集成的服务管理故事板

了解服务管理如何与敏捷软件开发实践集成,以及如何解决最常见的挑战,以有效地工作和交付...

定义项目管理在敏捷和以产品为中心的交付中的角色

组织面临着压力,要使他们提供的价值与组织的目标和整体公司愿景保持一致. 作为回应,他们正在转向以产品为中心...

定义项目管理在敏捷和以产品为中心的交付故事板中的角色

使用本指南了解在敏捷和以产品为中心的组织中定义项目管理角色的必要步骤.

构建你的第一个RPA机器人-阶段1-3

这个故事板将帮助您构建第一个RPA机器人.

构建您的第一个RPA机器人-阶段3:路线图您的RPA采用

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您制定RPA试点和倡议的路线图,以建立RPA基金会.

构建您的第一个RPA机器人-阶段2:交付和管理您的机器人

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您评估您的业务流程和操作平台, 列出RPA供应商的特性, 而且...

构建你的第一个RPA机器人——第一阶段:定义你的RPA治理

蓝图的这一阶段, 构建你的第一个RPA机器人, 将帮助您定义合理的RPA期望, 建立适当的指导原则, 发展你的RPA...
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